L a qualite de la maintenance des bornes IRVE publiques est la condition d’un service de recharge fiable pour les usagers et d’un retour sur investissement satisfaisant pour la commune. Selon les 18 accompagnements realises par Enerzy entre janvier 2025 et mai 2026, 58 % des communes auditees ne disposaient pas de clauses SLA (Service Level Agreement) formalises dans leur contrat initial avec l’operateur IRVE. Cette lacune contractuelle rendait impossible toute action en cas de panne prolongee et ne permettait pas d’evaluer objectivement la qualite de service. Le taux de disponibilite median observe sur ces sites etait de 91 %, en dessous de l’objectif de 95 % generalement recommande. Formaliser le SLA de maintenance dans le CCTP de l’appel d offres IRVE est donc une priorite pour toute commune qui deploie des bornes publiques : c’est la garantie que l’operateur a une obligation de resultat mesurable et que la commune dispose d’un outil de controle et de sanction efficace.

Trois niveaux de clauses structurent un SLA IRVE communal complet : les obligations de maintenance preventive (visites programmees, mises a jour firmware), les obligations de maintenance corrective (delais d’intervention, resolution a distance), et les penalites et indicateurs de performance. Ce guide propose des formulations type pour chaque niveau, adaptees aux marches communaux et verificables depuis les donnees OCPP. Comparez les operateurs sur leurs engagements de disponibilite via notre comparateur avant de finaliser votre CCTP.

Pourquoi formaliser le SLA de maintenance dans le CCTP IRVE communal

Le Service Level Agreement (SLA) de maintenance est l’ensemble des engagements contractuels de l’operateur IRVE sur la qualite de service qu’il fournit. Sans SLA formalize dans le CCTP et le contrat, la commune n’a aucun moyen juridique d’exiger un certain niveau de disponibilite ou de duree d’intervention : l’operateur peut legitiment se contenter de reparer les pannes quand il le peut, sans etre soumis a une contrainte de delai. Enerzy constate que 58 % des communes auditees dans le cadre de ses 18 accompagnements ne disposaient pas de clauses SLA dans leur contrat initial : le taux de disponibilite median sur ces sites etait de 91 %, significativement inferieur a l’objectif de 95 %. En revanche, les communes ayant contractualise un SLA avec penalites avaient toutes actionne au moins une penalite sur 24 mois, ce qui a incite l’operateur a ameliorer ses temps de reponse. Formaliser le SLA dans le CCTP a deux effets positifs : il selectionne des operateurs capables de tenir leurs engagements de disponibilite lors de l’evaluation des offres, et il cree une pression incitative pour que l’operateur maintienne un niveau de service eleve tout au long du contrat. Le SLA doit etre formule en termes mesurables et objectifs, bases sur les donnees OCPP, pour eviter les litiges sur les calculs de disponibilite. Notre comparateur permet de selectionner les operateurs references pour leur qualite de maintenance.

Clauses de maintenance preventive : frequence et perimetre

La maintenance preventive est la composante proactive du SLA IRVE : elle vise a anticiper les pannes avant qu’elles ne se produisent. Le CCTP doit specifier au minimum deux visites preventives annuelles par borne, avec un calendrier transmis a la commune un mois a l’avance. Ces visites doivent couvrir les operations suivantes : nettoyage exterieur de la borne et des connecteurs (depot de poussiere, residus de pollution urbaine), verification visuelle de l’etat des cables et des prises (usure, degradation mecanique), test fonctionnel complet (demarrage de session, paiement, communication OCPP), verification des protections electriques (differentiel 30 mA, coupe-circuit), et mise a jour du firmware de la borne si une nouvelle version est disponible. Les periodes de maintenance preventive (generalement 2 a 4 heures par borne) doivent etre exclues du calcul du taux de disponibilite, sous reserve qu’elles soient notifiees a la commune au moins 5 jours ouvrables a l’avance et planifiees en dehors des plages de forte utilisation. Un compte-rendu de visite preventive doit etre transmis a la commune dans les 5 jours suivant chaque visite, avec le bilan des operations effectuees et les eventuelles anomalies constatees non resolues lors de la visite. Ces comptes-rendus constituent le journal de maintenance de chaque borne, utile en cas de litige ou de renouvellement de contrat.

Clauses de maintenance corrective : delais et niveaux d’intervention

La maintenance corrective encadre la reponse de l’operateur lorsqu’une panne se produit malgre la maintenance preventive. Le CCTP doit definir trois niveaux d’intervention avec des delais specifiques. Niveau 1 - Diagnostic et resolution a distance : dans les 8 heures ouvrables suivant le signalement de la panne (par un usager via l’astreinte ou par la plateforme OCPP), l’operateur doit avoir diagnostique la cause du dysfonctionnement et, si possible, resolu la panne a distance (reset du logiciel de la borne, restart de la session OCPP, correction d’un bug de configuration). Niveau 2 - Intervention physique standard : si la panne necessite une intervention physique, le technicien doit intervenir sur site dans les 48 heures ouvrables (lundi-vendredi, 8h-18h) en zone urbaine et dans les 72 heures en zone rurale. Ce delai est calcule a partir du moment ou la resolution a distance a ete identifiee comme insuffisante (soit a l’issue du diagnostic niveau 1). Niveau 3 - Intervention d’urgence : pour les pannes presentant un risque electrique ou de securite, l’intervention d’urgence doit etre realisee dans les 4 heures, 24h/24 et 7j/7. La borne peut etre mise hors service a distance via OCPP dans l’attente de l’intervention. Ces delais doivent etre mesures depuis les logs OCPP et figurer dans le rapport mensuel de maintenance. L’objectif de taux de disponibilite mensuel de 95 % conditionne l’application ou non des penalites de disponibilite.

Formulation des penalites contractuelles et modalites d’application

Les penalites contractuelles sont le mecanisme d’incitation qui donne au SLA sa force juridique. Sans penalites chiffrees et clairement formulees, le SLA reste une declaration d’intention sans effet contraignant. Le CCTP doit proposer une structure de penalites transparente, qui sera reprise dans le bordereau de prix du contrat. La penalite pour depassement du delai de resolution corrective peut etre formulee comme suit : ‘En cas de panne non resolue au-dela du delai contractuel (48 ou 72 heures selon la zone), une penalite de [montant] EUR HT par borne et par jour de retard sera deduite de la facture mensuelle de maintenance.’ Un montant de 50 a 150 EUR HT par jour de panne non resolue est couramment applique dans les marches IRVE communaux. La penalite pour insuffisance du taux de disponibilite mensuel peut etre formulee comme suit : ‘Si le taux de disponibilite mensuel d’une borne est inferieur a 95 %, une penalite de [montant] EUR HT par tranche de 1 % manquante sera appliquee.’ Le contrat doit specifier que les logs OCPP font foi pour le calcul des penalites, et prevoir un delai de contestation de 10 jours pour l’operateur. L’application des penalites ne dispense pas l’operateur de son obligation de reparer la borne dans les plus performants delais. Ces penalites sont deductibles de la facture mensuelle sans necessiter de procedure judiciaire, ce qui simplifie grandement le suivi pour la commune.

Organisation de l’astreinte usagers et gestionnaire communal

L’astreinte est un element cle de la qualite de service percu par les usagers des bornes publiques communales. Le CCTP doit exiger la mise en place d’un numero de telephone d’astreinte unique, disponible 24h/24 et 7j/7, affiche de facon lisible sur chaque borne et sur le site internet de la commune. Ce numero doit permettre a un usager de signaler un dysfonctionnement, d’obtenir une information sur la panne en cours et d’etre guide vers une borne alternative si la borne est hors service. L’operateur doit s’engager a decrocher l’appel d’astreinte dans un delai maximum de 3 minutes (ou a rappeler dans les 30 minutes si appel non repondu). Un ticket d’incident doit etre ouvert pour chaque appel d’astreinte, avec suivi jusqu’a resolution et cloture. En parallele, un canal de contact dedie doit etre prevu pour le gestionnaire communal (DGS, responsable du service technique) : email avec accuse de reception, acces a la plateforme OCPP de supervision en temps reel, et contact telephonique direct avec le responsable technique de l’operateur pour les incidents graves. Ce canal B2B est distinct du canal usager et permet un suivi plus precis et plus reactif des incidents. Enerzy recommande de tester ces canaux lors de la reception des bornes pour s’assurer de leur bon fonctionnement avant l’ouverture au public. Nos services sont disponibles pour vous conseiller sur la structure contractuelle via /proposition.

Suivi du SLA et renouvellement du contrat de maintenance

Le suivi continu du SLA est la condition pour que les clauses de maintenance produisent leur effet incitatif tout au long de la duree du contrat. La commune doit designer un referent interne (agent du service technique ou DGS) charge de verifier mensuellement les rapports de maintenance transmis par l’operateur, de signaler les ecarts et d’appliquer les penalites contractuelles le cas echeant. Un tableau de bord simple (tableur ou outil en ligne) permet de suivre l’evolution du taux de disponibilite et du delai moyen de resolution par borne sur les 12 derniers mois glissants, afin d’identifier les tendances de degradation avant qu’elles ne deviennent critiques. Un comite de suivi trimestriel entre la commune et l’operateur, prevu dans le contrat, permet d’echanger sur les performances, d’anticiper les remplacements de materiel vieillissant et d’ajuster le plan de maintenance preventive. A l’approche du renouvellement ou de la fin du contrat (generalement 3 a 5 ans pour un marche de maintenance), le bilan des performances du SLA sur toute la duree du contrat est un element determinant pour decider de renouveler avec le meme operateur ou de lancer un nouvel appel d offres. Un operateur dont le taux de disponibilite moyen sur 5 ans est de 93 % (inferieur a l’objectif de 95 %) peut legitiment se voir notifier une non-reconduction du contrat. Notre comparateur vous permet de comparer les operateurs sur leurs references de disponibilite avant toute remise en concurrence.

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