L e choix entre CapEx (achat des bornes) et OpEx (abonnement operateur) est l une des decisions financieres les plus structurantes d un projet IRVE entreprise. Le CapEx correspond a un investissement immobilise au bilan, amorti sur 10 ans selon le BOFIP DGFiP. L OpEx correspond a un abonnement mensuel a un operateur (CPO) qui reste proprietaire des bornes, sans immobilisation au bilan. Sur les 28 audits Enerzy 2025-2026, 21 sites ont opte pour CapEx, 7 sites pour OpEx, 2 sites pour du leasing operationnel intermediaire. Le calcul comparatif sur 10 ans montre des couts equivalents entre CapEx et OpEx pour les sites mediums (4 800 a 4 900 EUR HT par borne 22 kW), mais des profils de risque et de flexibilite tres differents. Cet article detaille les deux modes, le cas du leasing, l impact de la prime ADVENIR et la methode de choix selon le profil DAF.

Trois variables guident le choix CapEx vs OpEx en entreprise : la duree d engagement prevue sur le site (bail commercial, perspectives de croissance), la politique financiere de l entreprise (preference immobilisation vs charge courante, taux d impot societes), et la flexibilite operationnelle requise (modulation du parc). Les sections suivantes detaillent les caracteristiques CapEx, OpEx, leasing, la prime ADVENIR et la methode Enerzy.

Mode CapEx : achat avec amortissement comptable sur 10 ans

Le mode CapEx (Capital Expenditure) correspond a un achat direct des bornes IRVE par l entreprise. La borne devient un actif immobilise au bilan, amorti sur sa duree d utilisation normale.

Duree d amortissement comptable. Le BOFIP DGFiP recommande une duree de 10 ans pour les bornes IRVE entreprise, conforme a leur duree d utilisation reelle (10 a 15 ans pour les bornes AC, 8 a 12 ans pour les bornes DC). L amortissement est generalement lineaire (10 pour cent par an), mais l amortissement degressif ou le suramortissement decarbone (140 pour cent) sont accessibles selon les conditions Loi de finances.

Cout total CapEx 10 ans pour une borne 22 kW partagee salaries : cout initial 3 700 EUR HT installee, prime ADVENIR 1 660 EUR HT, reste a charge 2 040 EUR HT. Plus maintenance preventive 285 EUR HT par an x 10 ans = 2 850 EUR HT. Cout total 4 890 EUR HT par borne sur 10 ans.

Avantages CapEx. Cout total inferieur a moyen terme, propriete pleine et entiere de l actif, valeur residuelle (revente d occasion 30-50 pour cent du cout initial apres 5 ans), beneficiaire direct de la prime ADVENIR, suramortissement decarbone possible.

Inconvenients CapEx. Immobilisation initiale lourde (3 700 EUR HT par borne x nombre de bornes), risque d obsolescence technologique (OCPP 1.6 vs 2.0.1), responsabilite maintenance et SAV, valorisation cash flow degradee.

Mode OpEx : abonnement mensuel a un operateur CPO

Le mode OpEx (Operational Expenditure) correspond a un abonnement mensuel a un operateur (CPO ou MSP) qui reste proprietaire des bornes. L entreprise paie un tarif mensuel fixe par borne, generalement entre 15 et 25 EUR HT par borne et par mois, soit 180 a 300 EUR HT par borne et par an.

Perimetre OpEx type. L abonnement mensuel couvre l ensemble de la chaine de service : fourniture des bornes (proprietaire de l actif), installation initiale, mise en service, maintenance preventive et curative, supervision OCPP, back-office, gestion des badges salaries, facturation refacturation, SAV utilisateur.

Cout total OpEx 10 ans : 18 EUR HT par mois x 12 mois x 10 ans = 2 160 EUR HT par borne. A premiere vue 2 fois moins cher que le CapEx. Mais l OpEx inclut un cout cache materiel : l operateur amortit la borne dans son abonnement (60-70 pour cent du tarif), soit 1 700 EUR HT materiel cumule + 460 EUR HT marge operateur. Le vrai comparatif sur 10 ans est equivalent au CapEx pour les sites mediums.

Avantages OpEx. Pas d immobilisation initiale, charge mensuelle previsible, maintenance et supervision incluses, mise a jour technologique transparente (operateur change les bornes a la fin de leur duree de vie), flexibilite contrat (resiliation possible apres 3-5 ans selon contrat).

Inconvenients OpEx. Pas de propriete (pas de valeur residuelle), prime ADVENIR generalement conservee par l operateur, dependance vis-a-vis du CPO en cas de rupture commerciale, cout total superieur en realite sur 10 ans pour les sites mediums.

Leasing operationnel : alternative intermediaire CapEx-OpEx

Le leasing operationnel (LOA, LLD) IRVE est une alternative intermediaire entre CapEx pur et OpEx pur. Le principe : l entreprise loue les bornes pour une duree fixe (3 a 7 ans typiquement) avec une option d achat en fin de contrat a une valeur residuelle convenue.

Caracteristiques du leasing IRVE. Loyer mensuel fixe pendant la duree du contrat (typiquement 35 a 55 EUR HT par borne et par mois pour 5 ans), option d achat en fin de contrat (valeur residuelle 15-25 pour cent du cout initial), maintenance preventive incluse, possibilite d echange en cas de defaillance materielle.

Avantages leasing. Pas d immobilisation initiale (charge en loyer 100 pour cent deductible), preservation de la tresorerie, possibilite de renouveler le materiel en fin de contrat (eviter l obsolescence), comptablement traite comme charge d exploitation sous IFRS 16 sous conditions.

Inconvenients leasing. Cout total generalement superieur au CapEx pur de 10 a 25 pour cent sur la duree, contrats parfois rigides en cas de besoin de modulation, perte de la propriete pendant la duree du contrat, restitution obligatoire en fin de contrat si option d achat non levee.

Sur 28 audits Enerzy 2025-2026, 2 sites sur 28 ont opte pour du leasing operationnel, principalement dans le secteur du retail et de la sante. Les principaux acteurs proposant du leasing IRVE entreprise sont BNP Paribas Leasing Solutions, SGEF Leasing, Arval, Alphabet, Athlon, en partenariat avec les operateurs IRVE.

Traitement de la prime ADVENIR : CapEx vs OpEx

La prime ADVENIR est un facteur structurant du choix CapEx vs OpEx. Le traitement de la prime varie considerablement entre les deux modes.

Traitement en CapEx. L entreprise est beneficiaire direct de la prime ADVENIR. Concretement, l installateur depose le dossier sur la plateforme advenir.mobi, avance la tresorerie, et la prime est directement deduite du devis payable par l entreprise. La prime n est pas une recette imposable mais une subvention d investissement, deduite du cout de l immobilisation amortissable.

Bareme ADVENIR 2026 applicable : 750 EUR HT par borne 7,4 kW partagee salaries, 1 660 EUR HT par 22 kW partagee, 3 000 EUR HT par 22 kW visiteurs ouverte au public. Plafond 50 pour cent du cout HT.

Traitement en OpEx. La prime ADVENIR est generalement percue par l operateur (CPO) proprietaire des bornes. Trois modeles coexistent sur le marche.

Modele 1 : prime conservee par l operateur (cas le plus frequent, environ 60 pour cent des contrats OpEx). L abonnement mensuel inclut un cout cache d amortissement materiel net de prime. L entreprise ne voit pas la prime ADVENIR mais beneficie d un tarif globalement plus bas qu en cas de non-eligibilite ADVENIR.

Modele 2 : prime repercutee partiellement (-20 a -30 pour cent sur l abonnement mensuel pendant 3 ans). Cas frequent chez les operateurs avec offres commerciales agressives (Driveco, IZI by EDF Pro).

Modele 3 : prime repercutee integralement (avoir ponctuel en debut de contrat). Cas marginal, demande contractuelle de l entreprise.

La bonne pratique en OpEx : demander systematiquement le detail du traitement de la prime ADVENIR dans la proposition operateur, et negocier une repercussion partielle si l operateur la conserve.

Impact fiscal et comptable : amortissement, taxe, IFRS 16

L impact fiscal et comptable du choix CapEx vs OpEx varie significativement selon les normes applicables a l entreprise.

Impact en CapEx. Amortissement comptable lineaire sur 10 ans (10 pour cent par an deductible des resultats). Suramortissement decarbone possible (decret du 4 septembre 2023, amortissement degressif a 140 pour cent pour les investissements industriels decarbones eligibles). TVA recuperable integralement sur les bornes IRVE entreprise. Taxe fonciere generalement non impactee (bornes considerees comme installations techniques mobiles). Bilan : immobilisation a l actif, amortissement cumule reduisant la valeur nette comptable progressivement.

Impact en OpEx. Charge d exploitation integralement deductible sur l annee. TVA recuperable sur le loyer mensuel. Bilan : aucun impact sous norme francaise PCG. Sous norme IFRS 16 (entreprises cotees ou consolidant en IFRS), l OpEx est requalifie en droit d usage immobilise au bilan avec une dette de location correspondante. L impact bilanciel n est donc pas nul pour les groupes cotes.

Comparaison fiscale type pour un parc de 10 bornes 22 kW partagees sur 10 ans. CapEx : reste a charge net 20 400 EUR HT (10 bornes x 2 040 EUR HT), amortissement lineaire 2 040 EUR HT par an deductible, plus maintenance 2 850 EUR HT par an deductible. Economie d impot a 25 pour cent IS : 1 200 EUR HT par an. OpEx : charge mensuelle 2 160 EUR HT par an, integralement deductible. Economie d impot a 25 pour cent IS : 540 EUR HT par an.

Le CapEx genere donc une economie d impot superieure sur la duree de vie de l investissement, ce qui ameliore son rendement net pour l entreprise.

Methode Enerzy pour choisir CapEx ou OpEx selon le profil

La methode Enerzy issue de 28 audits 2025-2026 structure le choix CapEx vs OpEx en 4 questions cles pour le DAF.

Question 1 : la duree d engagement sur le site depasse-t-elle 5 ans ?

  • Oui : CapEx ou leasing recommande (rentabilite a long terme).
  • Non : OpEx recommande (flexibilite, pas d investissement perdu).

Question 2 : le besoin de bornes est-il susceptible de varier de plus de 50 pour cent dans 3 ans ?

  • Oui : OpEx recommande (modulation aisee).
  • Non : CapEx recommande (cout total inferieur).

Question 3 : la valorisation cash flow EBITDA est-elle critique pour l entreprise ? (cession prevue, levee de fonds, scoring credit)

  • Oui : OpEx recommande (pas d immobilisation, ameliore l EBITDA).
  • Non : CapEx recommande (rentabilite intrinseque).

Question 4 : l entreprise dispose-t-elle de la tresorerie pour l investissement initial ?

  • Oui : CapEx ou leasing recommande.
  • Non : OpEx recommande (etalement charge mensuelle).

Resultats sur 28 audits 2025-2026 : 21 sites en CapEx (75 pour cent), 7 sites en OpEx (25 pour cent), 2 sites en leasing operationnel (7 pour cent, comptes dans CapEx). Le CapEx domine pour les sites tertiaires permanents avec bail long et tresorerie disponible. L OpEx est privilegie pour les sites a forte rotation, les sieges sociaux en croissance, et les groupes en cession ou en restructuration. Pour evaluer votre profil, utilisez le simulateur Loi LOM.

Passer a l action

Pour estimer precisement le cout total et la prime ADVENIR sur votre projet, utilisez le simulateur Loi LOM : calcul en 90 secondes, application automatique des baremes de l Arrete du 24 decembre 2025, breakdown reste a charge.

Pour comparer objectivement les 6 operateurs IRVE entreprise sur 27 criteres publics, utilisez le comparateur d operateurs : Driveco, ChargeGuru, ChargePoint, PowerDot, IZI by EDF, Beev.