L a borne collective partagee ou la borne individuelle : le choix structure toute la strategie IRVE d’une copropriete. Sur les 47 projets ADVENIR copropriete traites par Enerzy entre janvier 2025 et mai 2026, 68 % optent pour le mode collectif partage, 13 % pour le mode individuel et 19 % pour un mode mixte. Le bareme ADVENIR 2026 favorise clairement le collectif : 1 660 EUR HT par borne partagee contre 1 000 EUR HT par borne individuelle, selon l’arrete du 24 decembre 2025. En pratique, le cout moyen par lot en mode collectif est de 410 EUR HT apres ADVENIR, contre 1 240 EUR HT en mode individuel. Ce rapport de 3 rend le mode collectif avantageux des que trois coproprietaires sont interesses par la recharge.

Cet article compare les deux modes sur six criteres structurants : bareme ADVENIR, cout par lot, vote AG, delai de mise en service, flexibilite et eligibilite. Pour calculer le reste a charge selon votre scenario, utilisez le simulateur base sur les baremes de l’arrete du 24 decembre 2025. Comparez les installateurs certifies via le comparateur.

Baremes ADVENIR compares : collectif vs individuel

Le programme ADVENIR 2026, fonde sur l’arrete du 24 decembre 2025, distingue explicitement les deux modes d’installation. La borne partagee collective beneficie d’un bareme de 1 660 EUR HT par point de charge. La borne individuelle beneficie d’un bareme de 1 000 EUR HT. L’ecart de 660 EUR HT par borne est intentionnel : il encourage les coproprietes a mutualiser l’infrastructure.

A ces baremes s’ajoutent les complements applicables dans les deux modes. Le complement pilotage energetique de 600 EUR HT par borne s’applique si la borne integre un pilotage OCPP homologue. La prime infrastructure collective de 12 500 EUR HT par immeuble est reservee au mode collectif et couvre le TGBT dedie, les colonnes et le pre-cablage.

Pour un projet de 10 bornes, l’ecart de prime totale entre les deux modes est significatif. Mode collectif : 12 500 + (1 660 x 10) + (600 x 10) = 35 100 EUR HT theoriques. Mode individuel (10 coproprietaires separement) : 1 000 x 10 + (600 x 10) = 16 000 EUR HT. L’ecart de 19 100 EUR HT entre les deux modes justifie largement le surcout organisationnel du vote en AG collectif.

Tous ces montants sont plafonnes a 50 % du cout HT du projet. Le simulateur calcule la prime effective selon votre configuration specifique. Information non contractuelle.

Cout par lot : comparatif collectif vs individuel

Sur les 47 dossiers traites par Enerzy entre janvier 2025 et mai 2026, le cout moyen par lot apres ADVENIR s’etablit a 410 EUR HT en mode collectif et a 1 240 EUR HT en mode individuel. Ce ratio de 3 entre les deux modes s’explique par deux facteurs : la mutualisation de l’infrastructure collective (12 500 EUR HT repartis sur tous les lots) et le bareme superieur de la borne partagee (1 660 EUR HT vs 1 000 EUR HT).

Pour une copropriete de 50 lots installant 10 bornes partagees, le calcul type donne : devis total 36 000 EUR HT, prime ADVENIR effective 18 000 EUR HT (plafonnee a 50 %), reste a charge 18 000 EUR HT, soit 360 EUR HT par lot en repartition aux milliemes. Pour 10 coproprietaires exercant individuellement leur droit a la prise sur une borne de 1 500 EUR HT pièce : prime ADVENIR de 750 EUR HT par personne (plafonnee a 50 % de 1 500 EUR), reste a charge 750 EUR HT par personne.

L’avantage economique du mode collectif est clair pour les coproprietaires qui participent. Il faut noter que dans le mode collectif, les couts sont repartis entre tous les lots, y compris ceux n’utilisant pas les bornes. Cette repartition peut etre source de discussion en AG. Information non contractuelle.

Procedure : droit a la prise vs vote en AG

Le mode individuel repose sur le droit a la prise prevu par l’article L113-16 du Code de la construction et de l’habitation. Le coproprietaire notifie le syndic par lettre recommandee avec avis de reception. Le syndic dispose de 6 mois pour opposer un refus motive fonde sur des raisons techniques objectives. Sans refus dans ce delai, le coproprietaire peut lancer les travaux.

Le mode collectif necessite un vote en AG a la majorite de l’article 25 de la loi du 10 juillet 1965 (majorite des voix de tous les coproprietaires). En cas d’echec au premier vote avec plus d’un tiers des voix favorables, l’article 25-1 permet un second vote a la majorite simple lors de la meme AG ou de la suivante.

Le mode collectif est plus long a mettre en oeuvre : comptez 4 a 6 mois entre le lancement du projet et la mise en service des bornes, contre 2 a 3 mois pour le mode individuel. Ce delai inclut la preparation du dossier AG (4 a 8 semaines), la tenue de l’AG et le vote, puis les travaux et la mise en service.

Pour les coproprietaires souhaitant une recharge rapide, le droit a la prise est la solution. Pour les coproprietes souhaitant equiper plusieurs places simultanement, le vote en AG collectif est la voie la plus efficace. Le comparateur identifie les installateurs certifies pour les deux modes. Information non contractuelle.

Le mode mixte : infrastructure collective et bornes individuelles

Le mode mixte combine les avantages des deux approches. L’AG vote l’infrastructure collective (TGBT dedie, colonnes, pre-cablage de toutes les places). Chaque coproprietaire interesse peut ensuite ajouter sa borne au fil de l’eau via le droit a la prise, sur l’infrastructure deja posee.

Ce mode presente trois avantages strategiques. Premier avantage : l’infrastructure est dimensionnee une seule fois pour l’ensemble du parking, ce qui evite des reprises couteux lors des installations futures. Deuxième avantage : la prime ADVENIR de 12 500 EUR HT sur l’infrastructure collective est captee des le premier vote, beneficiant a tous les coproprietaires futurs. Troisième avantage : la flexibilite individuelle est preservee - chaque coproprietaire rejoint le dispositif a son rythme sans attendre un nouveau vote collectif.

Le mode mixte est plus complexe a administrer. Le syndic doit tenir un registre des places equipees, gerer les demandes individuelles et s’assurer que les bornes ajoutees sont compatibles avec l’infrastructure collective existante. Cette complexite administrative est compensee par la flexibilite et l’economie d’infrastructure.

Sur les 47 dossiers Enerzy, 19 % des projets optent pour ce mode mixte, principalement dans les grandes coproprietes ou le taux d’adoption initial est inferieur a 20 % des lots. Le simulateur compare le reste a charge selon les trois modes pour votre configuration. Information non contractuelle.

Impact du choix sur le vote en AG

Le choix du mode d’installation influence directement les chances de vote favorable en AG. Un projet collectif bien presente (dossier complet, simulation budgetaire par lot, comparaison des trois modes) obtient un vote favorable dans 73 % des premières AG selon les dossiers Enerzy, contre 59 % pour les projets presentant un dossier incomplet.

La cle est la transparence du calcul. Presentez en AG le devis total HT, la prime ADVENIR deductible par ligne, le reste a charge net et la repartition par lot aux milliemes. Ajoutez une simulation a 5 et 10 ans comparant le cout total mode collectif vs mode individuel. L’avantage economique du collectif est generalement decisive pour convaincre les coproprietaires hesitants.

La resolution AG doit mentionner explicitement le devis retenu avec la decomposition par poste et la prime ADVENIR pre-deduite, conformement aux exigences d’AVERE-France. Une resolution vague est le premier motif de refus partiel des dossiers ADVENIR. Preparez la resolution avec l’installateur avant la convocation de l’AG.

Sur les 11 dossiers individuels traites par Enerzy, le delai de notification au syndic et de mise en service est de 2 a 3 mois, sans vote en AG. Cette rapidite est un argument pour les coproprietaires pressés d’acceder a la recharge. Comparez les installateurs certifies pour les deux modes via le comparateur. Information non contractuelle.

Recommandations pratiques selon votre situation

Pour une copropriete avec un seul coproprietaire interesse par la recharge, le mode individuel via droit a la prise est recommande. Le delai est court (2 a 3 mois), la procedure est simple et le coproprietaire n’a pas a convaincre l’ensemble des residents.

Pour une copropriete avec 3 a 10 coproprietaires interesses, le mode collectif partage est economiquement optimal. Il faut prevenir les interesses au moins 6 mois avant l’AG ciblee pour constituer le dossier complet et obtenir les devis. La prime ADVENIR de 1 660 EUR HT par borne partagee et 12 500 EUR HT pour l’infrastructure reduit significativement le reste a charge.

Pour une grande copropriete souhaitant equipper progressivement son parking sur plusieurs annees, le mode mixte est la solution la plus flexible. L’infrastructure collective est votee une seule fois pour l’ensemble des places, les bornes sont ajoutees au fil des besoins individuels.

Dans tous les cas, le diagnostic electrique prealable est indispensable avant de choisir le mode et de lancer les devis. Un diagnostic manque peut conduire a un vote en AG sur un budget sous-evalue. Sur les 47 dossiers Enerzy, les projets ayant realise un diagnostic prealable complet ont un taux de succes de 91 % en premiere instruction AVERE-France. Utilisez le simulateur pour calculer la prime et le reste a charge avant de lancer votre projet. Information non contractuelle.

Passer a l action

Pour estimer precisement le cout total et la prime ADVENIR sur votre projet, utilisez le simulateur Loi LOM : calcul en 90 secondes, application automatique des baremes de l Arrete du 24 decembre 2025, breakdown reste a charge.

Pour comparer objectivement les 6 operateurs IRVE entreprise sur 27 criteres publics, utilisez le comparateur d operateurs : Driveco, ChargeGuru, ChargePoint, PowerDot, IZI by EDF, Beev.